İçeriğe atla

Yönetim kurulu raporu

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 2025

GSB afet bilinci projesi, İçişleri Bakanlığı festivali, Kilis'te Life for PRR gençlik değişimi ve kısa dönem ESC gönderimleri.

1. Yönetim ve kurumsal yapı

  • Olağanüstü Genel Kurul (2024): Derneğimiz 2024’te yapılan Olağanüstü Genel Kurul sonrası yeni yönetimiyle göreve başlamıştır. Bu dönemde kadın başkan liderliğinde güçlü, çok disiplinli bir ekip teşekkül etmiş; şeffaflık, hesap verebilirlik ve kapsayıcılık ilkeleri kurumsal kültürün merkezine alınmıştır.
  • Kilis’te “ilk ve tek”: KOZ-DER, Kilis ilinde ESC (Avrupa Dayanışma Programı) gönderici/ev sahibi ve Erasmus+ Gençlik Değişimi uygulayan ilk ve tek sivil toplum kuruluşu olarak konumlanmış; yerelde uluslararası gençlik çalışmalarının referans aktörü hâline gelmiştir.
  • Kalite ve kapasite gelişimi: Proje Koordinatörümüz Halil Özkaraca, 23–26 Temmuz 2025 tarihlerinde Gaziantep’te düzenlenen Kalite Sertifikası Eğitimine katılmış; güncel kural setleri, iyi uygulamalar, ortaklık yönetimi ve kalite güvence sistemleri kurum içine aktarılmıştır.

2. Bütçe ve kaynak yönetimi (2025)

  • ESC (Avrupa Dayanışma Programı): 2024–2025 dönemi toplamında yaklaşık 150.000 € bütçe (gönderim/ev sahipliği, hazırlık, destek, görünürlük kalemleri dahil) sağlanmış; gönüllü yerleştirme, hazırlık ve mentorluk hizmetleri için etkin biçimde kullanılmıştır.
  • GSB – Afetten Etkilenen Gençlerin Güçlendirilmesi: “Zekâ Oyunları, Dijitalleşme ve Afet Bilinci: Gençler İçin Geleceğe Bir Yolculuk” projesinin bütçesi 910.000 TL’dir. Eğitim materyalleri, eğitmen giderleri, saha gezileri (Göbeklitepe, Halfeti), görünürlük ve değerlendirme kalemleri ile uygulanmıştır.
  • İçişleri Bakanlığı – Kilis Zekâ Oyunları ve Robotik Kodlama Festivali/Şenliği: 362.000 TL bütçeyle; festival günü istasyonlar (VR deneyimi, robotik uygulamalar, akıl/zekâ oyunları, topaç boyama), turnuvalar, ödüller ve lojistik giderleri karşılanmıştır.

3. Programlar ve uygulamalar

3.1 GSB Projesi – “Zekâ Oyunları, Dijitalleşme ve Afet Bilinci: Gençler İçin Geleceğe Bir Yolculuk”

  • Amaç: Afetlerden etkilenmiş gençlerin bilişsel, dijital ve psikososyal dayanıklılığını artırmak; sosyal uyumu ve toplumsal katılımı güçlendirmek.
  • Kapsam ve hedef: 8 ayda 8 grup × ~20 genç = 160 genç hedefi. İlk grupta 21 katılımcı; 2., 3. ve 4. gruplar tamamlandı; 5. grup başlıyor.
  • Eğitim içeriği: Zekâ oyunları (3 gün/10 saat): Reversi, Koridor, Satranç, Mangala, Kulami, Q-bitz, Sudoku. Robotik kodlama (3 gün/10 saat): LEGO Prime setleri, sensör/motor kullanımı, algoritmik düşünme. Afet bilinci: Kilis İl AFAD eğitimi. Psikososyal destek: uzman psikolog eşliğinde grup temelli oturumlar.
  • Saha ve kültür gezileri: Göbeklitepe, Halfeti tekne turu.
  • Altyapı ve tedarik: 10 bilgisayar, 1 yazıcı, 14 robotik set, 1 dolap, 10 çanta, 10 mouse, temizlik sarf vb.
  • Ölçme-değerlendirme (ilk 4 grup): 21 gençten 19’u yüksek memnuniyet bildirdi; %85 “ilk kez robotik kodlama yaptım”; %92 “problem çözme becerim gelişti”; %88 “duygusal rahatlama yaşadım”.
  • Görünürlük: 20’nin üzerinde görsel/video; Reels toplam 5.000+ görüntülenme; açılışa yerel basın katılımı.

3.2 Erasmus+ KA152 Gençlik Değişimi – “Life for PRR (Protect, Reduce, Reuse)”

  • Ev sahipliği (Kilis, 10 gün): Yaklaşık 50 gencin (35 yurt dışı, 15 Türkiye’den) konaklaması ve gençlik değişimi etkinliği yapıldı.
  • Faaliyetler: Oylum Höyük çevresel temizlik, kompost ve geri dönüşüm atölyeleri, Kilis Canbolat Paşa Gençlik Merkezi, Prof. Dr. Alaeddin Yavaşca Müzesi, Sabunhane ziyaretleri; Kilis Belediyesi katı atık ve su arıtma tesislerinde teknik inceleme; Türk Gecesi.
  • Kazanımlar: Sürdürülebilirlik farkındalığı, kültürlerarası yetkinlik, takım çalışması, dijital ve sosyal beceriler.
  • Bütçe yönetimi: Erasmus+ fonu çerçevesinde yol, konaklama, yemek, faaliyet ve görünürlük kalemleri yürütüldü. (Web notu: Raporda proje ölçeği yaklaşık 33.000 € olarak geçmektedir; Ulusal Ajans hibe tutarı 44.000 €‘dur.)

3.3 ESC gönüllülük gönderimleri (kısa dönem – 2025)

  • Bulgaristan / Madan (Life is Beautiful, Children with Special Needs): 2 aylık kohortlarla kısa dönem gönüllülük; ilkinde 7 gönüllü, devamında 10 gönüllü.
  • Yunanistan / Katerini (Kapnikos Stathmos): 2 kısa dönem gönüllü.
  • Portekiz / Torres Vedras – Viana do Castelo: Doğa ve bilim odaklı saha çalışmaları; kısa dönem çağrılar (59 gün).
  • Seçim ve rehberlik: Şeffaf değerlendirme, vize süreçleri takibi, hazırlık toplantıları ve koordinasyon grupları.

4. Eğitim, kulüp ve topluluk etkinlikleri

  • Speaking Club (İngilizce): Haftalık buluşmalar.
  • Film ve Kitap Kulübü: Aylık film ve kitap tahlilleri.
  • Zekâ Oyunları Turnuvaları: Reversi, Koridor, Satranç; dereceye girenlere ödüller.
  • Festival – Şenlik: İçişleri projesiyle “Karne Hediyesi” kapsamında çok istasyonlu festival; Beştepe Koleji – Chaotics Robotik iş birliği.
  • Üniversite ve belediye iş birlikleri: Kilis 7 Aralık Üniversitesi, Kilis Belediyesi.

5. İzleme, değerlendirme ve sonuçlar

  • Öğrenme kanıtları: Youthpass (ESC ve KA152), proje ürünleri, turnuva dereceleri.
  • Görünürlük: 20+ medya içeriği; Reels 5.000+ görüntülenme; yerel/ulusal haber.
  • Toplumsal etki: Kilis’te gençler için sistematik, ücretsiz ve nitelikli öğrenme fırsatları; afet bilinci ve çevre duyarlılığında artış; kültürlerarası etkileşimin yaygınlaşması.

6. Paydaşlar ve ortaklıklar

  • Yurt içi: Kilis 7 Aralık Üniversitesi, Kilis Belediyesi, İl AFAD, Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü, Beştepe Koleji (Chaotics Robotik).
  • Yurt dışı: Life is Beautiful (BG), Kapnikos Stathmos (GR), Polytechnic University of Viana do Castelo (PT), Romanya ve İtalya’daki ortak STK’lar.

7. Zorluklar ve çözüm önerileri

  • Vize – lojistik: Randevu yoğunlukları nedeniyle gecikmeler; erken başvuru rehberleri, alternatif rota planları.
  • Bütçe dalgalanmaları: Kur ve fiyat artışlarına karşı kalem içi optimizasyon, tedarikte rekabet.
  • İnsan kaynağı: Gönüllü havuzunu büyütmek için sürekli çağrılar, eğitimler ve mentorluk.

8. 2026’ya doğru hedefler

  • GSB projesinin kalan gruplarının tamamlanması ve çıktıların raporlanması.
  • ESC kısa dönem gönderimlerinin sürdürülmesi.
  • KA210/KA220 ortaklık başvuruları; KA152 yeni ev sahiplikleri.
  • Okullar, gençlik merkezleri ve belediyeyle yeni mikro programlar.
  • Standartlaştırılmış ön/son testler ve veri odaklı raporlama.

Başta Gençlik ve Spor Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı, Ulusal Ajans, yerel idareler, üniversite ve belediye paydaşlarımız olmak üzere tüm destekçilerimize; eğitmenlerimize, gönüllülerimize ve katılımcı gençlerimize teşekkür ederiz.

Mevlide ÖZKARACA, Dernek Başkanı

Bu sayfa, derneğin yönetim kurulu raporundan web için hazırlanmıştır; kişisel iletişim bilgileri çıkarılmıştır.

← Etki ve Şeffaflık